Women only! Ontwikkeling voor de vrouwelijke (project-)manager

Wat houdt het programma in?

Zowel individueel als in groepsverband werken we aan thema’s die voor jou je werk als projectmanager extra lastig (kunnen) maken. De thema’s kunnen heel alledaags zijn zoals dat je moet opboksen tegen de gevestigde orde,  je wordt door je opdrachtgever of collega’s niet gehoord (‘nu wordt het wel overgenomen terwijl ik dat al 3 maanden zeg’). Je zal zien dat er onder die thema’s patronen liggen; persoonlijke ontwikkelpunten, zoals durven nee-zeggen tegen je opdrachtgever, omgaan met weerstanden uit jouw projectteam of durven opkomen voor jouw belangen.

Doel van dit traject is om jouw de regie in situaties te laten behouden en het minder op je af te laten komen. Actief blijven in plaats van reactief.

Groepsbegeleiding

Een deel van de ondersteuning bieden we je in groepsvorm. Een groep van maximaal 8 vrouwen komt 3 keer bijeen voor intervisie. Intervisie is een werkvorm om met je collega-deelnemers in gesprek te komen over de barrières die je tegenkomt in je werk als (vrouwelijke) projectmanager. Het helpt elkaar om, via het stellen van tal van vragen, de situatie vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Zo leren ze jou en zichzelf dat een situatie niet altijd is wat hij op het eerste gezicht lijkt. En dat geeft aanknopingspunten om verder te komen.  Een ‘real-life-case’ diepen we, via een vaste structuur, helemaal uit. Oplossen is niet per se het doel van intervisie. Waar het vooral om gaat is dat de inbrenger inzicht krijgt in haar manier van denken en handelen in die situatie. Dat inzicht kan bijvoorbeeld aanknopingspunten voor oplossingen opleveren. Of een situatie wordt opgelost hangt af van datgene wat een inbrenger met de adviezen van haar collega-deelnemers in de dagelijkse praktijk gaat doen. In een volgende intervisiebijeenkomst kan worden teruggekeken op wat de inbrenger in de praktijk heeft gehad aan al de adviezen. Intervisie spreekt mensen aan op hun eigen verantwoordelijkheid. Als je niet actief meedoet leer je ook niets.

Individuele begeleiding (Coaching)

Tussen de intervisiesessies door werk je individueel aan jouw ontwikkelpunten; al dan niet in het verlengde van de casuïstiek uit de intervisie. Coaching is een zeer intensieve werkvorm die dieper ingaat op de voor jouw specifieke leerpunten. Hoe je de coaching inzet is afhankelijk van je leervraag,  je kunt het bijvoorbeeld gebruiken om jouw eigen kracht en inspiratiebronnen helder te krijgen en daarmee sturing te geven aan de keuzes in je werkleven. Je kunt coaching ook gebruiken om te reflecteren en stil te staan te staan bij je gedrag en werkwijze en het effect daarvan op de ander.  Coaching  biedt je de mogelijkheid je eigen gevoel en intuïtie nader te onderzoeken en er woorden aan te geven. Je leert dat je er meer op kunt vertrouwen en het kunt combineren met het cognitieve en zakelijke.

Coaching kan je helpen jouw eigen stijl van werken te ontdekken en je leren jouw eigen autoriteit in te zetten, helder en vasthoudend te zijn en tegelijkertijd open te staan voor signalen van anderen. Misschien leert coaching jou keuzes te maken en grenzen te stellen. Of te ontdekken wat jouw juiste maat en tempo is, ook als de druk van buitenaf groot is. Alles is afhankelijk van de vraag die jij stelt!

Hoe ziet dat er in de praktijk uit?

We starten met een kennismakingsbijeenkomst waarin de nadruk ligt op verbinding zoeken. Samen met maximaal 7 andere vrouwelijke projectmanagers en de twee begeleiders zetten we in een ontspannen setting op een rij wat de specifieke kenmerken en kwaliteiten zijn van de vrouwelijke projectmanager. Waar loopt juist zij tegenaan en wat zijn voor haar dilemma’s en vraagstukken? We geven kort aan hoe wij intervisie inrichten en hoe het traject er in de praktijk uit gaat zien. We verkennen elkaars leerpunten en concretiseren die zoveel als kan.

Binnen een week of twee start de eerste (van drie) intervisiesessie, onder begeleiding van Nicoline. Voor of na elke intervisiesessie heb je een individueel coachingsgesprek, in het totaal 3 gesprekken. In dat coachingsgesprek ga jij met Bea werken aan jouw persoonlijke ontwikkel- of leerpunten. We sluiten af met een laatste intervisiesessie waarin we het stokje van de faciliterende rol overdragen aan jullie. Zo kunnen jullie, na dit traject, ervoor kiezen in dezelfde of een afgeslankte groep de intervisie voort te zetten.

Het gehele traject heeft een doorlooptijd van ca. 4 maanden.

Bea is jouw coach. Zij volgde na haar studie politicologie een driejarige opleiding integrale psychologie. Zij heeft ruim 20 jaar ervaring in het loopbaanbegeleiden, trainen, coachen en leidinggeven. Sinds 7 jaar werkt ze vanuit haar eigen bureau Iris.  Ze gaat er van uit dat je altijd zelf de sleutel in handen hebt om veranderingen te realiseren. Soms moet je er wat voor doen, soms moet je er juist wat voor laten. Waar het om gaat  is dat je altijd zelf een keuze hebt. Ze kijkt met je hoe je vat kunt krijgen op je vragen,  op  mechanismes en processen waar je last van hebt in je werksituatie.  Bea houdt van praktisch onderzoek (hoe doe ik het en waarom doe ik het zo?) en van het werken met creatieve en speelse werkvormen. Lees meer over Iris Coaching.

Nicoline begeleidt de intervisie. Zij is van huis uit bedrijfskundige / psycholoog. Zij heeft bijna 15 jaar ervaring in het coachen, begeleiden en trainen van managers en projectmanagers en sinds 5 jaar haar eigen bureau. Zij publiceert in artikel- en boekvorm over het communicatieve en persoonlijke deel van de wereld van het projectmanagement. Nicoline werkt vanuit het hier-en-nu naar de toekomst toe. Vraagt zich niet zo zeer af waar het vandaan komt, meer waar je naartoe wilt. Ze is van mening dat een project een succes wordt als de projectmanager een succes is.