Projectmanagementmethodieken zijn zo goed als uitgekristalliseerd. Het masculiene projectleiderschap is aan het inboeten op effectiviteit en zeker op populariteit. Het androgyne leiderschap (zowel aandacht voor het resultaat als aandacht voor de relatie) neemt de vrijgekomen ruimte met liefde in. Tijd voor u om uw energie te richten op het interpersoonlijke van uw project. Uw relatie met uw opdrachtgever. Uw relaties met uw projectteamleden. Uw relaties met andere betrokkenen. Uw relaties.

 

Waarden Mulder Projectmanagement is een commercieel bureau dat in eerste instantie bestaat om haar missie te vervolbrengen: het vergroten van het projectsucces door het versterken van de kracht van de projectmanager als mens! Integriteit, professionaliteit, snelheid en praktische toepasbaarheid zijn onze waarden; zowel intern als naar relaties.

 

 

 

 

 

 

 

 

Wij geloven in de kracht van de projectmanager als mens en zijn drive om te doen waar hij goed in is. Wij werken vanuit de visie dat alle mensen in essentie goed zijn, dat mensen goed zijn zoals ze zijn. We willen graag uw kwaliteiten laten excellereren en zien u graag werken vanuit uw drijfveren. U doet de dingen die u doet omdat u dat wilt, niet omdat het moet.

Wij geloven niet in hierarchie, systemen om de systemen en methodieken als kapstok. U kunt als geen ander inschatten wat u wanneer en hoe moet gebruiken in uw project.

 

werk met respect voor de visie van alle betrokkenen in het project werk in de context van de aanleiding van het project werk vanuit uw kracht; benader anderen ook zo blijf concreet en specifiek in wat je wilt en wat je doet blijf de focus houden op de (middel-) lange termijn iedereen blijft zijn eigen verantwoordelijkheid dragen; het project blijft van de opdrachtgever en zijn organisatie