Veel projectmanagers en -leiders werken bij hun opdrachtgever op locatie. Anderen werken voor interne opdrachtgevers, maar ervaren hun werk toch als ‘eenzaam aan de top’. Des te belangrijker om niet zelf een wiel te gaan uitvinden dat al bestaat en af en toe professioneel te kunnen klankborden met collega-projectmanagers. Ze hoeven niet jouw situatie te kénnen, maar moeten het zich wel kunnen voorstellen. Intervisie biedt uitkomst!

 

Intervisie is een werkvorm waarin met behulp van een strakke structuur een situatie uit het werk wordt uitgediept. Collega’s geven de aandrager inzicht in zijn manier van denken en handelen. Dat inzicht levert aanknopingspunten voor oplossingen. Of een situatie wordt opgelost hangt af van datgene wat een inbrenger met de adviezen van zijn collega’s gaat doen in de dagelijkse praktijk.

In een volgende intervisiebijeenkomst kan daarop worden teruggekeken. De inbrenger rapporteert hoe het gegaan is en wat

hij daarbij heeft ervaren. Collega’s reflecteren: terugkijken op wat er gebeurde, analyseren en ordenen van de ervaring en beleving en vraagtekens zetten bij vanzelfsprekendheden en bij het trekken van conclusies. Daarmee wordt de intervisie dus een cyclisch leerproces van alle deelnemers.

Een intervisiesessie duurt ca. 3 uur. Daarin worden twee of drie casuitsieken behandeld. Intervisie vindt gemiddeld eens in de 6 á 8 weken plaats. Voorwaarde voor succes is dat u tenminste 4 opeenvolgende sessies laat begeleiden waarvan in de laatste de faciliterende rol aan de groep wordt overgedragen. De groep gaat daarna als zelfstandige groep door met de intervisie.