Individuele coaching van projectmanagers en -leiders
Train-the-trainer intervisiebegeleiding
Presentaties en workshops over 'De kleine prinses'
Presentaties over 'mooi projectmanagement'
Presentatie 'vertraag de tijd in projecten'
Trainingen over invloed in projecten
Workshop voor ca. 75 projectmanagers: een project waar de zon altijd schijnt
Teambuilding van een projectteam dat bouwt aan een nieuwe plant
Kickoff van leertrajecten in de ICT
Themadag over relatie projectmanager - opdrachtgever voor zowel projectmanagers als hun opdrachtgevers
Themadag over gedragsbeinvloeding binnen projecten
Masterclass in de omgang met opdrachtgevers
Intervisiebegeleiding bij een projectleiders en projectmanagers in diverse branches
Een afsluitend dagdeel voor een zestig tal professionals na een intensief trainingsprogramma in projectmatig werken
Een individuele training van een projectleider op zowel de methodische als de sociale kant van het vak
Een themadag "aanspreken & time-management" voor een afdeling van 25 personen die interdisciplinair samenwerken hoog in het vaandel heeft staan
Trainingen bij een grote semi-overheidsorganisatie, als onderdeel van een cultuurverandering om o.m. een pro-actieve manier van handelen in te trainen
Een driedaagse training Projectmanagement voor adviseurs waarin zowel methoden en technieken als interpersoonlijke vaardigheden worden gecombineerd
Begeleiding bij de ontwikkeling van een adviesorganisatie naar een meer projectmatige manier van werken
Workshops "Help, ik heb een opdrachtgever!" voor ca. 80 ingenieurs in groepen van 12
Gesprekstrainingen in het voeren van lastige gesprekken met je opdrachtgever
Begeleiding van een MT van een projectorganisatie in hun stijl van leidinggeven aan professionals
Intervisie als onderdeel van een leertraject voor een 7 tal groepen projectmanagers
Coaching van een projectmanager in meer assertief gedrag
• Coaching van een lijnmanager die de stap naar projectmanagement wil gaan maken
• Coaching van een ondernemer bij het uitbreiden van zijn projectorganisatie
• Een workshop voor projectteam en opdrachtgever als stevige basis voor onderling vertrouwen bij de start van een project
• Ontwikkeling van een leertraject voor 11 zelfstandig werkenden
• Begeleiding van de professionalisering van een groep projectleiders
• Dagvoorzitterschap bij diverse bijeenkomsten
• Presentaties over de relatie met je opdrachtgever

 *) In een enkel geval treedt een ander bureau op als intermediair