Onze drijfveer is het vergroten van projectsucces door het versterken van de kracht van de projectmanager, de opdrachtgever en andere betrokkenen. Wij doen niet flauw over projectsucces. Een project is een succes als elke betrokkene, op elk moment, tot twee jaar na opleveren van het eindresultaat tevreden is. Ambitieus? Realistisch en haalbaar! Integriteit, professionaliteit, snelheid en praktische toepasbaarheid zijn onze waarden; zowel intern als naar relaties. Wij zijn ervan overtuigd dat elke professional gedreven wordt om te doen waar hij goed in is.
In 2016 bestaan wij 15 jaar!
Nicoline Mulder (1967) is opgeleid in de Technische Bedrijfskunde (ir.), Arbeids- & Organisatiepsychologie (drs.) en Innovation Management (dr.), en heeft haar brede én diepe kennisachtergrond van begin af aan gecombineerd met het werkveld van complexe projecten.
Nicoline is, naast eigenaar van Mulder Projectmanagement, verbonden aan de HKU University of the Arts, en aan de TU/e Technische Universiteit Eindhoven.
Trainingen & Presentaties
Value-based Overview in één dag
21 sept (Utrecht) – 28 sept (Den Haag) – 5 okt (Ehv) – 12 okt (Utr) – 16 nov (Nijmegen) i.s.m. Finext
6 dagen in het najaar van 2016
27 sept, 11 okt., 1, 15, 29 nov., 13 dec. (Nijmegen)
Summercourse: Omarm de chaos
Provincie Groningen
31 augustus (info via mail)
Keynote speaker: Vertrouwen op Chaos
Hogeschool Utrecht
22 nov (Utrecht) info via HU
New Publications
- Value-based Project Management (English edition) (oct.2016)
- How to design an artefact in the creative economy? (in English) (april 2017)
- XX werkvormen voor chaordisch projectmanagement (april 2017)
Value-based Project Management
Value-based Project Management is een totaal-aanpak voor complexe projecten, gebaseerd op de chaostheorie. De aanpak is wetenschappelijk getest in ICT-, bouw & infra, zakelijke dienstverlening en finance. Mulder Projectmanagement geeft presentaties en trainingen, en adviseert bij de implementatie van deze aanpak.
© Copyright Mulderprojectmanagement